I servizi che offriamo

Progettazione dei flussi informativi
Rendiamo più semplice e snella la tua azienda attraverso la definizione di come le informazioni debbano viaggiare attraverso i processi e i dipendenti.
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Personalizzazione del Sistema Informativo
Forniamo le specifiche ai tuoi analisti programmatori per creare un software di gestione dell’azienda capace di pianificare e controllare tutte le attività.
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Innovazione Tecnologica
Implementiamo il grado di automazione per la tua azienda in modo da ottenere il massimo dei risultati eseguendo investimenti operati passo passo.
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Struttura Organizzativa
Aiutiamo il top management a schematizzare i ruoli aziendali in un organigramma strutturato con responsabilità definite al fine di creare una squadra efficiente.
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Definizione delle mansioni dei collaboratori
Aiutiamo a creare un mansionario ben definito, che definisca ruoli e responsabilità di ciascuno, fondamentale per creare sinergie tra i dipendenti e migliorare il clima aziendale.
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Organizzazione dei flussi logistici interni ed esterni
Progettiamo il layout ottimale della fabbrica e ci curiamo dell’ottimizzazione dei flussi logistici interni ed esterni attraverso la creazione di procedure, processi, l’implementazione di sistemi informativi e soluzioni per una logistica efficiente.
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I tempi di lavoro
I nostri consulenti formano i tecnici dell'azienda per il calcolo dei tempi standard di produzione, fondamentali per calcolare i costi, definire la capacità produttiva e creare un sistema di programmazione e incentivazione del lavoro degli addetti.
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Scelta e controllo delle Materie Prime
Anche un piccolo errore nella scelta e controllo delle materie prime può ingenerare innumerevoli contestazioni sul prodotto finito. I consulenti ti aiuteranno a metter su delle procedure per la scelta, l’acquisto e il controllo in arrivo delle materie prime.
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Le distinte base
L'accurata descrizione dei consumi di materie prime è fondamentale per calcolare i costi del prodotto, la programmazione della produzione, la giacenza in magazzino e la progettazione. Questa base insieme al calcolo dei tempi consente di ridurre gli sprechi.
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Sistema qualità
La qualità è un vantaggio fondamentale per ogni azienda, indipendentemente dal segmento economico del prodotto. I consulenti svilupperanno un sistema qualità che garantirà la soddisfazione del cliente finale.
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Le schede tecniche
Il manuale di produzione è fondamentale per ottenere un prodotto di qualità e con un costo noto. La standardizzazione del prodotto e la formazione del personale sono elementi essenziali per la produzione in una fabbrica.
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Consegna del prodotto
Il prodotto deve arrivare integro al cliente finale, indipendentemente dalla modalità di consegna. I consulenti aiuteranno a costruire un sistema logistico di trasporti integrato che preservi il prodotto e ottimizzi i costi.
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I metodi di produzione
Ogni azienda ha un tesoro nascosto nei suoi metodi di produzione. I nostri consulenti uniformeranno i metodi, migliorando la standardizzazione del prodotto e riducendo la variabilità dei costi.
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Contattaci!
Una consulenza con Phi Management potrebbe aiutarti a identificare potenziali aree di miglioramento, ottimizzare i flussi di lavoro, ridurre i costi e aumentare la produttività complessiva della tua azienda. Inoltre, avrai l'opportunità di acquisire nuove competenze e strategie per una gestione più efficiente delle risorse.
